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    2018-02-27  次浏览 来源:鹏为官网

    福利彩票3d走势图 www.ketic.net 鹏为建筑行业解决方案,实现项目全周期的管理、施工文档电子化管理、办公资产可视化管理,真正实现“高效、低耗”的经营管理目标?!盎チ?”新时代,鹏为将与您一道致力于提升建筑行业管控方式、创新新模式,并辅助移动应用、微信集成、大数据、AI等最新技术,实施标准和精细化管控等诸多管理升级与转型,提升企业运营效率。

    建筑行业特点
    建筑行业项目较为分散、项目周期长、金额较大,实地考察效率低。项目施工流程复杂,项目参与人员众多,安全质量隐患高。工程材料多而杂,极易造成丢失或损环。项目人员多而杂,综合管理成本较高。
    • 异地项目多
      由于建筑行业项目较为分散,且多数是异地项目,人员众多,管理风险与成本较高
    • 材料多而杂
      建筑施工材料多而复杂,数量庞大,库存管理复杂,需要一套系统能有效且精准管理施工现场材料
    • 施工周期长
      建筑施工项目普遍施工周期长,短则数月,长则数年。需要对项目施工周期及节点进行有效管控
    • 安全隐患高
      建筑施工项目普遍露天办公,日晒雨淋,高空作业,需要有效的管理流程,降低安全隐患
    鹏为CRM建筑行业解决方案
    • 移动办公
      日周月报、工作汇总、移动考勤等应用,有效管理施工人员,实施统计施工现场人员出勤
    • 项目管理
      同时监管多个项目工地的情况,包括:项目信息、项目人员、项目设备、工程进度等
    • 施工流程
      制订项目施工流程管控,从调研、施工准备、施工阶段、项目验收等过程进行全方位管理
    • 费用管理
      针对费用管控标准、费用预算、借款、费用报销、费用审批全过程管理
    • 文档管理
      将项目设计图纸、施工图纸、施工现场图、合同等电子化处理,做到轻松查阅
    • 资产管理
      对资产出入库、资产责任人、资产维护、资产维修进行全面管理,有效管控资产
    • 招投标管理
      从项目立项,招标方案、招投标过程、合同等进行管理,有效提升招投标管理效率
    • 决策分析
      分析内部业务进展情况、建立各种决策信息模型、提高决策准确度和效率
    客户案例
    深圳建设集团
    精细化管理,铸造百年精品工程
    凭借鹏为建筑行业解决方案,深圳建设集团构建强大的项目过程管控,建立精细化成本控制体系,实现全国项目资源一体化管理,内部无纸化、移动化办公,建立合同审批过程管控,预算、材料采购规范化管理,统一平台下的费控管理,实现企业高效运营管理。
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